Автоматизация управления бизнесом

Построена система ведения управленческого учета, которая позволила с разных сторон анализировать финансовые результаты деятельности компании, доходность направлений деятельности. Созданы и автоматизированы три основных финансовых отчета: P&L, Cashflow, Balance. Установлена CRM система для ведения продаж и проектов. Она позволила выстроить коммуникации с внешними контрагентами и между сотрудниками, назначить конкретного ответственного за каждый процесс внутри компании, наладить управление проектами и планирования концертной деятельности. В результате внедрения клиент получил единую интегрированную среду, в которой работают все его подразделения. Появилась четкая картина любого проекта — от первых переговоров, распределения ответственности и задач, к пониманию того, что включает учет доходов и расходов того или иного проекта.

Доработали компоненты учета МСФО на базе системы «1С: Предприятие» конфигурации «Управление производственным предприятием». Работу осуществляли в несколько этапов, в рамках которых реализовали: доработку механизма элиминации внутригрупповых операций, мапинг и трансляцию МСФО, доработку документа (отчета) «База продаж». Это позволило сократить время формирования финансовой отчетности, уменьшить количество рутинных операций по возведению данных, а также снизить риск возникновения ошибок, вызванных «ручной» обработкой данных.

В результате внедрения компания дополнительно стала получать по несколько миллионов гривен прибыли каждый месяц за счет экономии рабочего времени сотрудников, повышения производительности труда и сокращения производственного цикла — повышение скорости прохождения всей документации внутри предприятия.

Данный инструмент позволил клиенту моделировать и автоматизировать выполнение бизнес-процессов, проводить их мониторинг и глубокий анализ, выявлять и устранять проблемные места. В результате внедрения компания повысила свою операционную эффективность, обеспечила эффективное взаимодействие своих подразделений, минимизировала влияние человеческого фактора на рабочий процесс, исключив тем самым потери важной информации.