Обеспечивается прозрачное и упорядоченное взаимодействие различных подразделений-участников
Системный подход к подбору персонала
- Все процедуры ведутся по маршрутам, настроенными в соответствии с регламентами компании.
- Система сама напоминает участникам о наступлении новых этапов: сбор заявок о вакансиях, назначение собеседований и т.д..
- Резюме соискателей легко заносятся в систему и для удобства связываются с соответствующими вакансиями. Вся информация о кандидатах удобно хранится в одном месте и доступна пользователям в соответствии с их правами допуска.
- По каждому принятому работнику в системе создается запись с указанием должности, испытательного срока, оценки уровня компетенций.
- После принятия необходимого количества сотрудников вакансия закрывается автоматически.
Упрощаются процессы и снижается нагрузка на сотрудников кадровой службы
Контролируемое перемещение сотрудников
- Управление процессом приема сотрудника обеспечивает контроль прохождения необходимых инструктажей, выдачу пропусков, оформление документов.
- При переходе работника на другую должность в системе создаются задания на подготовку внутреннего приказа, изменение записи в трудовой книжке, изменение прав доступа.
- Заявление об увольнении создается в системе в пару кликов и отправляется на согласование по регламенту компании.
- После завершения процедуры назначения или увольнения запись о сотруднике или актуализируется, или автоматически закрывается.
Руководство владеет актуальной информацией по уровню знаний и навыков персонала
Объективная оценка кадров
- В системе можно упорядоченно хранить описание компетенций для различных должностей вместе с характеристиками уровней владения.
- Данные по компетенциям каждого сотрудника обновляются в системе в процессе регулярной оценки персонала.
- Сводные отчеты по оценкам групп сотрудников или общий рейтинг по компании помогают руководству сформировать стратегию развития персонала, а сотрудникам — планировать собственный профессиональный рост.
Рассчитать стоимость автоматизации HR-процессов
