Як налаштування інтерфейсу планування в системі 1С допомогло виробнику продуктів харчування впровадити новий напрямок діяльності

Тривалість проекту – 6 місяців
Обсяг проекту – близько 594 людино/годин
Кількість користувачів – 50 чол

На момент звернення до нас у замовника вже була добре налаштована силами власного IT-відділу облікова система 1С:Управління виробничим підприємством. Але оскільки клієнт запускав новий напрямок діяльності – виробництво вівсяних і пшеничних пластівців, виникла необхідність за короткий проміжок часу доналаштувати облікову систему.

Мета та задачі проекту

Основним завданням, поставленим перед нами, було налаштування інтерфейсу планування продажів, закупівель і виробництва, які в компанії велися в простих екселевских таблицях.

До проекту з боку клієнта був залучений фінансовий директор, який виступав куратором та постановником бізнес-задач, а також ІТ-відділ – як тестувальників і приймачів робіт. Ми зі свого боку залучили професійних IT-розробників – групу партнерів з ТОВ “ІНГРЕСС СЕРВІС КО”.

Бізнес-процес До впровадження та Після

На першому етапі нами був підготовлений Довідник властивостей номенклатури в тому числі:

  • розмір мінімальних запасів;
  • розмір мінімальної партії;
  • термін поставки в днях.

Створили різні атрибути в планах і звітах, що дозволило нам перейти до наступного етапу впровадження – налаштування планування продажів.

В рамках другого етапу виконали модифікацію вже існуючого в системі документа План продажів відповідно до потреб підприємства і розробили інструкції для кінцевих користувачів.

На третьому етапі – Планування закупівель – виконали модифікацію існуючого в системі документа План закупівель відповідно до побажань і задач клієнта, автоматизувавши процес його формування відповідно до Плану виробництва.

На четвертому етапі, який тривав майже чотири місяці, ми налаштували планування виробництва. Виконали модифікацію існуючого в системі документу План виробництва, який автоматично обробляє заявки і відвантаження, розробили різні таблиці звітності в частині формування:

  • річного плану виробництва з розбивкою по місяцях;
  • щомісячних планів за певний необхідний діапазон дат;
  • тижневих планів.

Також розробили Коригування виробничого плану для формування задач виробничим змінам. Створили інструкції з планування виробництва, включаючи розрахунок собівартості продукції і ціни.

Результати реалізації проекту
  • Замовник отримав План закупівель, який автоматично формується на основі Плану виробництва з відображенням усіх атрибутів і властивостей продукції.
  • Економія робочого часу працівників, відповідальних за планування.
  • Виключення різних помилок з оперуванням даних (вартісні, кількісні, якісні показники, виконання термінів).
  • Уникнення простою виробництва.

“Серед особливостей даного проекту можна виділити ефективну взаємодію як із бізнес-замовником, так і з дуже професійним підрядником. Комунікація з клієнтом була оперативною, оскільки велася через нашу внутрішню систему інцидентів та в їх системі Бітрікс24, і конструктивною, задачі чіткі та зрозумілі, так як замовник дуже добре знав систему 1С:Управління виробничим підприємством”, – Оксана Чернявська, керівник відділу технічної підтримки LITIKO LLC.

Результати

План закупівель, який автоматично формується на основі Плану виробництва

Виключення різноманітних помилок з оперуванням даних

Прибрали простої виробництва

Термін реалізації
6 місяців
Команда проекту

Керівник проекту – Чернявська Оксана Євгенівна

Архітектор системи 1С, аналітик – Андрій Хоменко

Розробники – група партнерів з ТОВ “ІНГРЕСС СЕРВІС КО”

Інші кейси Litiko
Стратегія LITIKO #безпаперу​
Тисність “Отримати консультацію” та дізнайтесь як в вашій організації перевести в електроний вигляд весь документообіг.
Оцініть переваги СЕД для вашої организації?

Залиште заявку і протягом дня з вами зв’яжеться менеджер. Це необхідно для уточнення вашого запиту.

Олександр Хуторной
Директор із розвитку бізнесу LITIKO
Сподобався кейс?
Отримайте консультацію для свого проекту
Стратегія LITIKO #безпаперу​
Тисність “Отримати консультацію” та дізнайтесь як в вашій організації перевести в електроний вигляд весь документообіг.
Оцініть переваги СЕД для вашої организації?

Залиште заявку і протягом дня з вами зв’яжеться менеджер. Це необхідно для уточнення вашого запиту.

Олександр Хуторной
Директор із розвитку бізнесу LITIKO
Сподобався кейс?
Отримайте консультацію для свого проекту
Вебінар Сергія Литвиненка на тему Юридично значущого електронного документообігу
Cookie.

Ми використовуємо файли cookie для оптимізації швидкості та змісту сайту, персоналізації сервісів та зручності користувачів.

Задайте питання
менеджер зв'яжеться з вами протягом 20 хвилин