- Автоматизація підприємств корпоративного сектора
- Впровадження згідно з українським законодавством
- Досвід впровадження комплексних проектів – 25+ років
ERP (Enterprise Resource Planning) означає “планування ресурсів підприємства”. Це програмне забезпечення для управління бізнес-процесами, яке поєднує фінанси, ланцюжки поставок, операційну роботу, звітність, виробництво, кадри, і дозволяє управляти ними. Більшість компаній вже мають системи управління фінансами і бізнес-процесами, але можливості цього ПО, як правило, обмежуються повсякденною рутиною або планами майбутнього розвитку.
Коли потреби компанії розширюються, системи управління мають розвиватися разом з ними. Ми визначимо вимоги до ERP-системи і з’ясуємо, яке саме ПЗ відповідає потребам бізнесу.
Припустимо, раніше вам вистачало базових можливостей. Однак, якщо існуюче програмне забезпечення гальмує просування на ринку і обмежує можливості глобального росту, можливо, пора його замінити.
Технології постійно змінюються, і в часом ви помічаєте, що різнорідні системи погано працюють разом. Нове бухгалтерське ПЗ несумісне із застарілою системою управління персоналом, і вам набридло витрачати час і ресурси в марних спробах інтегрувати їх.
Якщо система планування ресурсів не сумісна з мобільними пристроями співробітників або клієнтів, саме час придбати нову. Якщо ви вважаєте, що вкладення в відповідність запитам клієнтів не окупляться або не хочете надавати персоналу необхідні для успіху інструменти, вони просто підуть до конкурентів.
Вона дозволяє побудувати комплексну інформаційну систему управління підприємством, підвищити прозорість бізнес-процесів і забезпечити прийняття ефективних управлінських рішень.
- Бюджетування
- Планування
- Керування асортиментом
- МСФЗ
- Маркетинг
- Управліньский облік
- Монитор цільових показників
- CRM
- Роздріб
- WMS
- Гуртові продажі
- Логістика
- Виробництво, MES
- Кадри
- Доставка
- Ремонти
- Закупівлі
- Податковий облік
- Бухгалтерський облік
- Зарплатня
- Розрахунок собівартості
- Управління затратами
- Казначейство
- Звітність
- ПДВ
- ОЗ, НМА, МШП
Ефективне управління. Достовірна інформація. Збільшення прибутку. Масштабованість, нові можливості.
- Фіксувати цілі, проводити on-line аналіз їх досягнення.
- Вести управлінський облік.
- Аналізувати динаміку ключових показників.
- Отримувати інформацію з системи на пошту або смартфон за розкладом.
Гроші. Де гроші? Доходи. Витрати. Ліквідність.
- Платіжний календар.
- Економічний прогноз.
- Бюджетування.
- Фінансовий аналіз виробництва.
Випускати необхідний об’єм продукції вчасно і з належною якістю.
- План виробництва.
- Нормування витрат сировини.
- Поопераційний випуск.
- Контроль якості.
- Розрахунок планової і фактичної собівартості.
Забезпечення виробництва необхідною сировиною і матеріалами.
- План закупівель.
- Замовлення постачальникам, аналіз цін постачальників.
- Підтримка запасів на складі.
Кадри вирішують все.
- Аналіз ефективності персоналу (KPI).
- Мотивація персоналу.
- Управління навчанням і розвитком персоналу.
- Управління кадровим резервом.
Нові можливості для ефективної реалізації продукції та послуг.
- Воронка продаж, акції.
- Управління торговими представниками.
- Самообслуговування клієнтів.
- Прогноз рівня продаж.
- Контроль ліміту заборгованості.
- Розширені інструменти формування аналітичних звітів.
Всі ERP-системи, незалежно від розробника, об’єднує загальна архітектура, яку можна описати наступним чином:
Базові можливості і середовище для роботи модулів і компонентів. Зміни у код платформи може вносити тільки розробник. Користувачі і фахівці з впровадження не мають доступу до цього програмного коду. До складу платформи входять:
База даних, включаючи зберігання і методи обробки (інтерпретації) даних. У цю категорію входять зберігання даних на сервері, програмне забезпечення для роботи з базами даних (SQL або будь-яка альтернатива), інструменти для інтерпретації та обробки даних і відправки їх в програмні модулі.
Компоненти, які підключаються до платформи при необхідності. Всі вони працюють з єдиною базою даних і застосовують базовий функціонал (за потреби). В іншому модулі працюють незалежно один від одного, їх можна «безшовно» підключати і без проблем відключати, якщо потреба в них зникла. Така модульна структура - важлива відмінна риса ERP-систем. Модулі діляться, в свою чергу, на кілька типів:
Економічний ефект впровадження системи електронного документообігу на прикладі реалізованих кейсів:
- У 4-6 разів скорочується термін підготовки договорів
- В 2-2.5 рази збільшується узгоджених термін договорів
- В 1.5-3 рази знижується вартість процесу узгодження
- На 20% підвищується дисципліна
- На 84% прискорюється пошук необхідних документів
- Понад 150 користувачів в системі
- Механізм підписання договорів ЕЦП
- Управління проектами, електронний документообіг
- Оцифровано понад 60% документів компанії
- Більше 200 користувачів в системі
- Управління договорами, діловодством, нарадами, система зберігання корпоративних документів
- Забезпечення контролю за виконанням вимог ISO
- Понад 700 користувачів в системі
- Управління договорами, впровадження електронного документообігу
- Контроль за постановкою і виконанням задач і доручень
