Впровадження ERP систем
Сучасному підприємству середнього або великого бізнесу потрібна динамічна інформаційна система обліку та управління. Система має бути побудована відповідно до світового стандарту ERP.
  • Автоматизація підприємств корпоративного сектора
  • Впровадження згідно з українським законодавством
  • Досвід впровадження комплексних проектів – 25+ років
Три ознаки того, що вам потрібна ERP-система
Що таке ERP і навіщо це потрібно?

ERP (Enterprise Resource Planning) означає “планування ресурсів підприємства”. Це програмне забезпечення для управління бізнес-процесами, яке поєднує фінанси, ланцюжки поставок, операційну роботу, звітність, виробництво, кадри, і дозволяє управляти ними. Більшість компаній вже мають системи управління фінансами і бізнес-процесами, але можливості цього ПО, як правило, обмежуються повсякденною рутиною або планами майбутнього розвитку.

Коли потреби компанії розширюються, системи управління мають розвиватися разом з ними. Ми визначимо вимоги до ERP-системи і з’ясуємо, яке саме ПЗ відповідає потребам бізнесу.

Базові рішення заважають розвитку

Припустимо, раніше вам вистачало базових можливостей. Однак, якщо існуюче програмне забезпечення гальмує просування на ринку і обмежує можливості глобального росту, можливо, пора його замінити.

Ви використовуєте різнорідні системи

Технології постійно змінюються, і в часом ви помічаєте, що різнорідні системи погано працюють разом. Нове бухгалтерське ПЗ несумісне із застарілою системою управління персоналом, і вам набридло витрачати час і ресурси в марних спробах інтегрувати їх.

Ви не відповідаєте очікуванням клієнтів

Якщо система планування ресурсів не сумісна з мобільними пристроями співробітників або клієнтів, саме час придбати нову. Якщо ви вважаєте, що вкладення в відповідність запитам клієнтів не окупляться або не хочете надавати персоналу необхідні для успіху інструменти, вони просто підуть до конкурентів.

Переваги впровадження ERP систем
Локалізація рішення
Відповідність законодавству України, можливість ведення регламентованого обліку спільно з управлінським обліком в єдиній інформаційній базі.
Великі можливості типового функціоналу
За участю кваліфікованих аналітиків систему можна запровадити на базі типового рішення, що значно підвищує співвідношення ціна/якість автоматизованих підрозділів.
Досвід впровадження на українських підприємствах
Велика кількість підприємств України використовує наші рішення, що дозволяє переймати досвід впровадження в конкретній галузі.
Отримайте розрахунок вартості та термінів впровадження ERP у вашій компанії
Автоматизація на основі ERP систем пов'язує роботу всіх підрозділів

Вона дозволяє побудувати комплексну інформаційну систему управління підприємством, підвищити прозорість бізнес-процесів і забезпечити прийняття ефективних управлінських рішень.

Менеджмент
  • Бюджетування
  • Планування
  • Керування асортиментом
  • МСФЗ
  • Маркетинг
  • Управліньский облік
  • Монитор цільових показників
Операційна діяльність
  • CRM
  • Роздріб
  • WMS
  • Гуртові продажі
  • Логістика
  • Виробництво, MES
  • Кадри
  • Доставка
  • Ремонти
  • Закупівлі
Облік та звітність
  • Податковий облік
  • Бухгалтерський облік
  • Зарплатня
  • Розрахунок собівартості
  • Управління затратами
  • Казначейство
  • Звітність
  • ПДВ
  • ОЗ, НМА, МШП
Рішення на базі ERP систем дозволяють
Власникам бізнесу, менеджменту

Ефективне управління. Достовірна інформація. Збільшення прибутку. Масштабованість, нові можливості.

  • Фіксувати цілі, проводити on-line аналіз їх досягнення.
  • Вести управлінський облік.
  • Аналізувати динаміку ключових показників.
  • Отримувати інформацію з системи на пошту або смартфон за розкладом.
Фінансовому директору

Гроші. Де гроші? Доходи. Витрати. Ліквідність.

  • Платіжний календар.
  • Економічний прогноз.
  • Бюджетування.
  • Фінансовий аналіз виробництва.
Виробництву

Випускати необхідний об’єм продукції вчасно і з належною якістю.

  • План виробництва.
  • Нормування витрат сировини.
  • Поопераційний випуск.
  • Контроль якості.
  • Розрахунок планової і фактичної собівартості.
Відділу постачання, закупівель

Забезпечення виробництва необхідною сировиною і матеріалами.

  • План закупівель.
  • Замовлення постачальникам, аналіз цін постачальників.
  • Підтримка запасів на складі.
HR

Кадри вирішують все.

  • Аналіз ефективності персоналу (KPI).
  • Мотивація персоналу.
  • Управління навчанням і розвитком персоналу.
  • Управління кадровим резервом.
Відділам маркетингу, продаж

Нові можливості для ефективної реалізації продукції та послуг.

  • Воронка продаж, акції.
  • Управління торговими представниками.
  • Самообслуговування клієнтів.
  • Прогноз рівня продаж.
  • Контроль ліміту заборгованості.
  • Розширені інструменти формування аналітичних звітів.
З чого складається ERP система

Всі ERP-системи, незалежно від розробника, об’єднує загальна архітектура, яку можна описати наступним чином:

  • Платформа
  • Управління даними.
  • Модулі

Базові можливості і середовище для роботи модулів і компонентів. Зміни у код платформи може вносити тільки розробник. Користувачі і фахівці з впровадження не мають доступу до цього програмного коду. До складу платформи входять:

База даних, включаючи зберігання і методи обробки (інтерпретації) даних. У цю категорію входять зберігання даних на сервері, програмне забезпечення для роботи з базами даних (SQL або будь-яка альтернатива), інструменти для інтерпретації та обробки даних і відправки їх в програмні модулі.

Компоненти, які підключаються до платформи при необхідності. Всі вони працюють з єдиною базою даних і застосовують базовий функціонал (за потреби). В іншому модулі працюють незалежно один від одного, їх можна «безшовно» підключати і без проблем відключати, якщо потреба в них зникла. Така модульна структура - важлива відмінна риса ERP-систем. Модулі діляться, в свою чергу, на кілька типів:

Працюємо з такими ERP-системами
ERP для багатопрофільних підприємств
Родина продуктів для автоматизації діяльності організацій
Потужна інтегрована система для великих і середніх підприємств
20+ років ми автоматизуємо бізнес-процеси і допомагаємо зробити управління підприємством більш ефективним
За ці роки накопичився унікальний досвід. Фахівці Літіко вміють робити неймовірні речі і ми пишаємося кожним проектом

Економічний ефект впровадження системи електронного документообігу на прикладі реалізованих кейсів:

  • У 4-6 разів скорочується термін підготовки договорів
  • В 2-2.5 рази збільшується узгоджених термін договорів
  • В 1.5-3 рази знижується вартість процесу узгодження
  • На 20% підвищується дисципліна
  • На 84% прискорюється пошук необхідних документів
Індивідуальне рішення для вашого бізнесу
Хочете отримати додаткову інформацію до прийняття рішення? Заповніть коротку форму, і ми надамо попередню оцінку проекту впровадження ERP-систем в вашій компанії. Послуга попередньої оцінки надається безкоштовно. Оцінку роблять професіонали в галузі оптимізації бізнес-процесів.
Зворотній дзвінок

Залиште свій номер телефону і протягом 20 хвилин ми вам передзвонимо

Зворотній дзвінок

Залиште свій номер телефону і протягом 20 хвилин ми вам передзвонимо

Задайте питання
менеджер зв'яжеться з вами протягом 20 хвилин