Архивы ECM

Як оцифрувати 300 паперових журналів реєстрації та навчити 18 фахівців за 2 тижні: кейс ММЗ

Залишити коментар / Інфо-центр, Кейси / Від litiko

Про клієнта Молдавський металургійний завод (м. Рибниця) 2500 співробітників З 1990-х років постачає продукцію до країн Євросоюзу, США, Канади, Австралії, Південно-Східної Азії та Латинська Америка Річний оборот: $500 млн Задача: перенести паперовий документообіг в електронний вигляд за допомогою інтеграції платформи DirectumRX Спеціалісти LITIKO перенесли на платформу DirectumRX 90% документації Молдавського металургійного заводу (ММЗ). Щоб налаштувати …

Як оцифрувати 300 паперових журналів реєстрації та навчити 18 фахівців за 2 тижні: кейс ММЗ Докладніше »

Кейс Молдовагаз: як оптимізувати діловодство у компанії на 5 тисяч осіб?

Залишити коментар / Інфо-центр, Кейси / Від litiko

Наскільки ефективним є паперовий документообіг у порівнянні з електронним? Ось кілька фактів про паперовий документообіг: Середній життєвий цикл паперового документа становить 30 днів; Приблизно 90% цього часу документ подорожує від одного співробітника до іншого або чекає на розгляд разом з іншими паперами. Відповідно, швидкість погодження документів та прийняття рішень щодо них низька; Лише 10% часу …

Кейс Молдовагаз: як оптимізувати діловодство у компанії на 5 тисяч осіб? Докладніше »

Впровадження системи управління якістю в рамках підготовки до сертифікації ISO: кейс ККПК

Залишити коментар / Інфо-центр, Кейси / Від litiko

Київський картонно-паперовий комбінат (ККПК), частина австрійського концерну Pulp Mill Holding, випускає целюлозно-паперову продукцію широкого призначення. Кілька фактів про комбінат: приблизно 30% всієї картонно-паперової продукції України випускається ККПК; щодня завод переробляє понад 1500 тонн макулатури, це основний вид сировини; понад 700 компаній України і сусідніх країн закуповує продукцію ККПК; обсяг продукції досягає 148 мільйонів доларів США; …

Впровадження системи управління якістю в рамках підготовки до сертифікації ISO: кейс ККПК Докладніше »

Як ми автоматизували облік договорів з контрагентами для крупного виробника продуктів харчування

Залишити коментар / Інфо-центр, Кейси / Від litiko

Тривалість проекту – 40 робочих днів Обсяг проекту – близько 300 людино/годин Кількість працівників підприємства-замовника – 84 людини Метою звернення юридичного департаменту компанії-виробника до LITIKO було впорядкувати та спростити процес погодження договорів з новими контрагентами, оскільки на підприємстві: складний механізм погодження договорів через особливості його організаційної структури учасники процесу погодження та підписання договору з новим …

Як ми автоматизували облік договорів з контрагентами для крупного виробника продуктів харчування Докладніше »

Рішення «Планування відпусток»‎ для фармацевтичного підприємства

Залишити коментар / Інфо-центр, Кейси / Від litiko

Назва кейсу Впровадження рішення «Планування відпусток» на основі системи Directum на фармацевтичному підприємстві з чисельністю понад 2 000 чоловік Клієнт Компанія по виробництву лікарських препаратів, в якій працює понад 2 000 працівників Мета проекту Перед компанією стояли наступні задачі: Формування та узгодження графіку щорічних відпусток; Оформлення щорічної відпустки; Оформлення додаткових відпусток; Формування наказу про відпустку …

Рішення «Планування відпусток»‎ для фармацевтичного підприємства Докладніше »

Кейс BASF: Підписання документів КЕП та MobileID в Україні

Залишити коментар / Інфо-центр, Кейси / Від litiko

кейс в 7 разів зменшилася кількість помилок при роботі з документами 150 користувачів вже користуються системою 60% документів переведено в електронний вигляд Цілі та задачі проекту Діджиталізація бізнесу замовника Ідея реалізувати систему електронного документообігу виникла в зв’язку з тим, що BASF прийняв рішення про діджиталізацію своїх робочих процесів. «Коли ми просто підрахували кількість документів, які …

Кейс BASF: Підписання документів КЕП та MobileID в Україні Докладніше »

Як впровадити СЕД та заощадити десятки тисяч гривень: досвід завода «Насосенергомаш»

Залишити коментар / Інфо-центр, Кейси / Від litiko

Немає часу читати? Дивіться відеозапис вебінару з презентацією кейсу Кажуть, що на одному підприємстві електронний документообіг впровадили лише після того, як головний інженер, один із ключових співробітників компанії, зажадав надавати йому документи виключно в електронному вигляді, інакше він звільниться. Хоча правда полягала в іншому. Головний інженер був затятим кофеманом – кожен його день починався з …

Як впровадити СЕД та заощадити десятки тисяч гривень: досвід завода «Насосенергомаш» Докладніше »