Технічний нагляд IT-проектів
Супроводжуємо проект в ваших інтересах. Від технічних вимог до етапу сдачі в експлуатацію. Взаємодіємо із постачальником послуги. Формуємо вимоги та контролюємо якість роботи.
- Відсутність чітких вимог, які однаково розуміє підрядник та замовник
- Зміна або розширення вимог в ході реалізації проекту
- Невірний вибір продукту: недостаток функціональності, обмеження, задачі не є типовими для системи, слабкий вендор
- Неправильний вибір постачальника
- Проблеми взаємодії компанії-замовника і розробника
- Ведення проекту «за поняттями», а не за вимогами
- Недостатність кваліфікація робочої групи, її повноважень і ресурсу
- Неготовність замовника (бізнес-процеси розмиті і незрозумілі, опір користувачів, кваліфікація робочої групи, відсутність підтримки проекту з боку топ-менеджменту)
- Перенесення прийомів роботи зі старої системи в нову
- У Замовника відсутній відсутній досвід реалізації подібних проектів
Ми пропонуємо послугу Технічний нагляд IT-проектів на всіх етапах його життєвого циклу. Залучення експертів з багаторічним досвідом реалізації проектів дозволить мінімізувати ризики і забезпечити успішність проекту
- зниження витрат
- підвищення якості проектного рішення
- підвищення керованості проекту
- скорочення термінів реалізації проекту
- мінімізація ризиків проекту
- Директор та власник
- MBA
Входить до ТОП-20 успішних керівників в групі «ІТ. Системні інтегратори »за результатами рейтингового дослідження 2008 р видавничого дому« Галицькі контракти ».
Засновник Fасebook спільнот «IT-Ukraine» (12500 учасників), IT-Ukraine Jobs (3500 учасників).
Особисто курував або реалізував понад 150 проектів, в т.ч. на VodaFone, АвтоКрАЗ, UNIQA, Вімм Білль Данн, BTБ-банк, ВБР -банк, Таскомбанк, торгівельно-промисловій групі «Арсенал-центр», Луганської обласної “Фармации”, Київським картонно-паперовому комбинаті, с/г холдингу Агріком.